Coaching
Intensives Training am lebenden Testobjekt – in jedem Project Setup
Erfahrungen aus echten Projekten
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Spannungen lösen – festgefahrene Projekte wiederbeleben
Es kommt in einem komplexen (Multi-)Projektumfeld – nicht nur in der IT – häufig zu Spannungen zwischen den beteiligten „Stakeholdern“ – vom Besteller einer Leistung, den zukünftigen Nutzern und Betreibern, den Lieferanten und ggf. Subunternehmern bis zum Controlling und der Unternehmensführung. Ein Auslöser kann die fehlende Abstimmung und Transparenz sein, was wirklich bestellt – und dann geliefert wie bestellt – wurde und was von wem und wann getestet werden muss. Kennen Sie das?
In einer solchen Situation kann ein Coach wertvolle Unterstützungsarbeit für Sie leisten:
- Haben Sie eigene fachliche Defizite identifiziert, also eine offene Flanke? Dann holen Sie sich einen Coach als Verstärker in Ihr Team, der diese Lücke schließt und Sie gegenüber der anderen Anspruchsgruppen unterstützt.
- Ist zwischen einzelnen Projektgruppen die Kommunikation eingeschlafen oder hat diese im Projekt nie richtig funktioniert? Dann verstärken Sie Ihr Team um einen fachlichen und methodischen Moderator und Motivator, der die Kommunikation wieder aufleben lässt.
- Oder sind die Fronten in Sachen Test und Abnahme bereits derart verhärtet, dass ein Projektstillstand droht oder dieser bereits eingetreten ist? Dann setzen Sie einen Vermittler ein, der die einzelnen Anspruchsgruppen abholt und anhand konkreter Themen und Aufgaben wieder zusammenführt.
Test und Qualitätssicherung sind eine gute Möglichkeit, einen neutralen Coach – ausgestattet mit dem entsprechenden Mandat – einzuphasen und für Abhilfe bei Spannungen im Projekt oder im Unternehmen zu sorgen und Defizite abzulegen. Der Coach wird in die meisten Anspruchsgruppen mit eingebunden, um die erforderlichen Informationen zur Problemlösung zu sammeln und um den Test sowie die Qualitätssicherung – und damit das Projekt – wieder ans Laufen zu bringen.
Die testing experts unterstützen Sie, einen Coach zum Thema Test und Qualitätssicherung einzuphasen … nur fliegende Projekte kommen auch pünktlich ans Ziel.
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Softwaretesten lässt sich am besten lernen von jemandem, der das in der Praxis seit über 20 Jahren erfolgreich tut.
Wir bieten individuelles Coaching für Teams und Einzelpersonen, die im Bereich Softwaretesten, Testautomatisierung oder Testmanagement nachhaltig besser werden wollen. Dabei geht es nicht um die Vermittlung reiner Theorie, sondern um echtes Projekt-Know-How. Verständlich, strukturiert und sofort einsetzbar – am lebenden Testobjekt.
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Erfolgreiche Testmanager sind Experten mit Allrounder-Qualitäten. Sie sind erfolgreich, wenn sie neben dem Test und der IT auch den Kunden verstehen, sich im Austausch über aktuelle Methoden und Techniken mit eigenen Erfahrungen einbringen können und sich nicht zu schade sind, "hands on" im Testprozess auch selbst mitzuwirken. Das sind die Testmanager, mit denen wir zusammenarbeiten. Erfahren Sie hier, was unsere Testmanager für Sie leisten können: