Proaktives Testmanagement
Vorausschauend und auf optimaler Flughöhe erreichen wir sicher das Ziel
Erfahrungen aus echten Projekten
Wenn Sie wissen möchten, wie auch Sie mit einem erfahrenen Testing Copilot Ihre Projekte mit unserer evergreen3D strategy auf optimale Flughöhe und sicher ans Ziel bringen, dann lassen Sie uns einen ersten Strategie-Check machen.
Nehmen Sie jetzt den Kontakt auf
und landen auch Sie – mit einem Lächeln im Gesicht – sicher und souverän in Ihren Meetings.
Erfolgreiches Testmanagement ist keine Theorie – sondern Praxis
- Anwender fehlerfreie Lösungen In Time und In Budget erhalten,
- Projekt-Teams mit viel Energie und motiviert an neuen Features arbeiten – statt genervt im Defect Management und
- alle Beteiligten mit Freude – entspannt und souverän – in Ihren Meetings landen weil sie wissen:
„Das Business läuft !“
Praxis statt PowerPoint – Das bringen wir mit
Die testing experts sichern die Qualität Ihrer Software, Produkte, Prozesse und Verfahren durch methodische Ansätze, die als „State of the Art“ und „Best Practices“ in der Branche gelten, ergänzt durch eine spritzige Mischung aus Neugier, Motivation und Kreativität:
- im Rahmen des Projektmanagements setzen wir bevorzugt auf die schlanke und effektive Methodik PRINCE2 ® – „Projects In Controlled Environment“ und PRINCE2 ® Agile
- auf dem Gebiet der IT-Prozesse und IT-Verfahren orientieren wir uns an ITIL – „IT Infrastructure Library“
- der von uns geschätzte Standard im Test ist die Qualifizierung nach dem ISTQB Standard des „International Software Testing Qualification Board“
Wir verfügen über eine ausgeprägte „Hands-On-Mentalität“ und langjährige praktische Erfahrung in den folgenden Themen:
- Entwicklung individueller Teststrategien und Erstellung umsetzbarer Testkonzepte – basierend auf unserer evergreen3D strategy
- Einsatz moderner KI-Technologien dort, wo sie echten Nutzen bringen
- Testmanagement und wirkungsvolle Projektunterstützung in allen Phasen des Tests
- Testprojektmanagement im Multiprojektumfeld
- Implementierung eines transparenten und aussagekräftigen Defect Management
- Kostenoptimierung in den Test- und Abnahmeprozessen
- Reduzierung des Risikos der Inbetriebnahme von IT-Systemen und der Aktualisierung von IT–Verfahren und Softwarekomponenten
- Auswahl bzw. Entwicklung und Einführung unterstützender Testware (spezifische Software für den Test)
- Management der Entwicklung individueller Testware (z.B. Simulatoren, Testroboter)
Als leidenschaftliche testing experts erreichen wir gemeinsam mit Ihnen diese Ziele auch in Ihren Projekten, selbst wenn diese
- unter hohem Zeit- und Kostendruck stehen und
- mit häufigen Anforderungsänderungen zu kämpfen haben.
Durch den Einsatz eines effizienten Project und Testing Cockpits mit einer klaren Teststrategie und einer frühzeitig einsetzenden Testautomatisierung nach der evergreen3D strategy werden wir auch:
die Qualität Ihrer IT-Lösungen maximieren,
die Liefertreue garantieren,
Ihre Prozess- und Bugfixing-Kosten minimieren und
Ihre Kundenzufriedenheit zu einer Kundenbegeisterung transformieren.
… auch wenn Sie bisher dachten, dass solche Höhenflüge in ihren Projekten nicht möglich sind.
Test Project Management
Ein reiner Testmanager stößt im Umfeld komplexer Projekte und im Multiprojektumfeld schnell an seine Grenzen:
- viele Stakeholder sind zu koordinieren,
- (Teil-)Projekte unterliegen häufigen Änderungen im dynamischen Projektumfeld,
- Projekte müssen mit Erfahrung im (Multi-)Projektmanagement kontinuierlich nachgesteuert werden und
- aktuelle Entwicklungen und KI Themen warten darauf, sicher und sinnvoll eingesetzt zu werden.
Das ist eine Aufgabe für einen Test Project Manager nach unserer:
methodisch erfahren, innovativ und mit projektspezifisch sinnvoll ausgewählten Methoden, Techniken und Tools.
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Softwaretest
Je früher Abweichungen vom erwarteten Verhalten in Projekten identifiziert werden, desto kostengünstiger können diese korrigiert werden. In der Produkt- und Softwareentwicklung empfehlen wir, den Test frühzeitig schon in der Aufnahme der Anforderung zu integrieren, zum Beispiel durch Reviews der Tester auf die User Storys und anschließende kontinuierliche Projektunterstützung durch den Test. Erfahren Sie hier mehr:
Coaching
Ein neues Projekt ist angelaufen und nun stellen Sie fest: Wir müssen auch testen! Aber was müssen wir genau testen, um die Qualität zu sichern? Wie gehen wir vor, wie stellen wir unser Team auf und was brauchen wir für Werkzeuge? Die testing experts liefern Ihnen die Antworten auf diese Fragen und begleiten Sie mit einem individuell auf Ihr Projekt zugeschnittenen Coaching. Erfahren Sie hier mehr:
Projektmanagement
Testmanagement und Projektmanagement gehen Hand-in-Hand. In größeren Projekten sind die Testaktivitäten häufig als Teilprojekte - wir nennen diese bewusst Testprojekte - organisiert. Es sind viele Stakeholder unter einen Hut zu bekommen, damit die Tests durchgeführt werden können. Das erfordert solide Kenntnisse im Projektmanagement. Hier lesen Sie, was unser Projektmanagement im Testprojekt leistet: